Superare i colli di bottiglia: come Legal, Finance e Compliance diventano competenze distribuite all’interno dell’organizzazione.
Un evento promosso da Lidia, Fastweb e MESA
L’AI non è solo tecnologia. È ripensare la governance aziendale e la diffusione del know-how.
Introduzione strategica: dall’ideazione all’implementazione AI. Come si costruisce un percorso AI che regge nel tempo? La sessione di apertura propone una lettura strutturata del problema: non l’AI come strumento isolato, ma come processo da progettare con una roadmap precisa. Si parte dall’analisi interna con la mappatura dei colli di bottiglia e dei flussi, distinguere ciò che è core da ciò che è commodity, capire cosa conviene internalizzare e cosa esternalizzare, per arrivare alle domande concrete che ogni organizzazione deve affrontare: compliance con l’AI Act, formazione e impatto della gestione dei costi di sistemi agentici.
Legal — Il dato come asset strategico. Il dipartimento Legal è spesso il primo collo di bottiglia quando un’organizzazione prova ad adottare l’AI: detiene conoscenza critica, ma raramente in forma accessibile e condivisibile. Questo tavolo esplora come trasformare il Legal da guardiano passivo a motore attivo della governance del dato interno.
Sostenibilità & Finance — ESG, CSRD e agenti AI. Se nel primo tavolo il Legal mette a fuoco il problema della governance, questo lo allarga alle sue implicazioni finanziarie e di sostenibilità. Quando i punti di controllo arrivano solo a valle del processo, si generano loop costosi e prassi che affogano nel flusso invece di guidarlo. La risposta è un approccio by design: il controllo integrato nel processo, non sovrapposto. Si esplorano le ricadute su finance e previsione, il peso crescente della CSRD, e come gli agenti AI stanno ridisegnando le logiche decisionali in ambito ESG.
Implementazione tecnologica — Stack, agenti e dato. Il tavolo tecnico chiude il cerchio: dopo aver discusso di governance e processi, si entra nelle scelte architetturali che rendono tutto questo possibile. Al centro c’è il knowledge management come fattore abilitante reale e non un accessorio, ma la condizione perché gli agenti AI funzionino in modo affidabile. Si affrontano poi le domande che ogni CTO o responsabile IT si trova davanti: come bilanciare costi e privacy nell’infrastruttura, quali vincoli introducono e come costruire uno stack che scala senza perdere il controllo.
Un percorso che collega filosofia, dati e implementazione: dall’analisi dei colli di bottiglia interni alle scelte di roadmap concrete.
Legal, Finance/Sostenibilità e IT/Tech confrontano prospettive diverse sullo stesso problema: la diffusione della conoscenza nei processi.
Testimonianze operative su come Lidia, Fastweb e MESA stanno approcciando l’adozione dell’AI, tra compliance, costi e knowledge management.
L’aperitivo finale è pensato per continuare la conversazione con relatori e altri professionisti di Legal, Finance e Tech.
A professionisti Legal, Finance/Sostenibilità e IT/Tech interessati alla governance aziendale dell’AI: responsabili di funzione, C-level e chi guida progetti di adozione AI in azienda.
Sì, l’evento è completamente gratuito, ma è necessario iscriversi per poter partecipare: i posti sono limitati.
Presso Fastweb — Nexxt, Piazza Adriano Olivetti 1, Milano. Vedi la sezione “Dove” qui sotto.
No, l’evento non sarà registrato né trasmesso in streaming. La sede ospita un percorso immersivo con installazioni e schermi interattivi che fa parte integrante dell’esperienza: per questo motivo la partecipazione è pensata esclusivamente dal vivo.
Le iscrizioni sono aperte fino ad esaurimento posti: essendo i posti limitati, consigliamo di registrarsi il prima possibile per garantirsi la partecipazione.
Per qualsiasi domanda sull’evento, sul programma o sull’iscrizione scrivi a eventi@mesagroup.eu: il team organizzativo ti risponderà il prima possibile.
Compila il form per riservare il tuo posto a “Costruire l’azienda AI”.